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TIMELINE
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Uma explicação detalhada de cada ano, experiências, pontos importantes e 

imagens da jornada.

 

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​´ Viver é partir, voltar e repartir...´

2022...

BRASIL

2020

HIGHLIGHTS

  • Cursos,

  • Projetos com marcas locais e nacionais,

  • Consultoria Freelance:

​*Desenvolvimento de conceito, tema, 

mood boards, cartela de cores e inspiração de estampas para coleções,

*Desenvolvimento de coleção, 

*Acompanhando provas de pilotos,

*Criando novas estratégias visuais, logos, branding e imagem de social media,

*Criando conceito de campanhas, assim como auxiliando na seleção de fotógrafos e stylings.  

 

Com tempo nas mãos, cursos fazem parte de sua rotina, e rotina faz parte de seu equilíbrio. Aprofundando-se entre fashion e wellness, mantém-se atualizada nas mudanças dos tempos e do mercado. 

 

Diante do desconhecido e do incerto, cultivou segurança a partir da capacidade de perceber que existe para onde ir. Agora é hora de reiniciar e definir os próximos passos. Preparada e desejosa para um recomeço na área de estilo; para inovar e usar todas experiências bem como dos conhecimentos recém adquiridos.

 

Daqui para frente: disposição e experiência vibram na direção do alinhamento com o lugar certo.

A

                 berta a mudanças, apesar da continuidade da pandemia, Daniela faz novos projetos tomarem forma. Com sua experiência em diversas áreas do fashion business, atualmente trabalhando de forma free lance.

Atendendo clientes des da pesquisa de tendências/inspiração para novas coleções até conceito de social media.

Brasil

*Circular Fashion: Design, Science and Value in a Sustainable Clothing Industry,

Netherlands University on-line

*Fashion and Sustainability: Understanding Luxury Fashion in a Changing World,

Central Saint Martins UAL & Kering - London on-line

*Digital Marketing - BOF on-line

*Buying & Merchandising - BOF on-line

*Fashion Styling and Image Making - BOF on-line

*Build a Direct-To-Costumer Brand - BOF on-line

*Finding Purpose and Meaning in Life: Living for What Matters Most, University of Michigan on-line

Cursos

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2019

2020

BALI

' E de agora em diante...'

HIGHLIGHTS

  • Periodo sabático,

  • Cursos,

  • Conexão com marcas locais,

  • Contato com facções locais e escritórios de desenvolvimento.

M

                    udanças: após um ano de estudo e de olhar interno, sustentabilidade e valores despertaram uma necessidade de ressignificar a direção da sua vida.

Daniela optou por tirar um período sabático para avaliar o seu caminho e o seu futuro. A sensação de ter chegado até a Chanel fechava, ali, um capítulo de dedicação, de aprendizado e de imersão no mundo das vendas. Agora, era hora de levar esse conhecimento de volta para a área de criação e, com a bagagem dos aprendizados, ser uma estilista ainda mais completa.

Um recomeço de muito entusiasmo.

Bali foi o endereço escolhido, e o lifestyle do lugar deu a tônica para esse novo momento de sua vida.

 

Conectou-se com diversas marcas locais e internacionais com escritórios na ilha. Começou a circular dentro de facções e de escritórios de desenvolvimento.

 

Idéias e projetos começaram a se estruturar quando a pandemia se iniciou, e mudanças novamente cruzaram seu caminho.

Com a pouca estrutura de saúde no país e as dúvidas diante do vírus, Daniela sentiu a necessidade de estar em um lugar com mais segurança. Brasil, mais especificamente Florianópolis, lugar que sua família considera uma segunda casa.

 

Lockdown e tempo se transformaram em aprendizado e estudo.

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2018

CHANEL, Londres

2019

HIGHLIGHTS

  • Time ready-to-wear, 

  • Treinamento integral Escola CHANEL, 

  • Treinamento lançamento de coleção,

 edição limitada e cápsulas,

  • Atendimento Bespoke,

  • Foco em CRM e UPT,

  • Eventos,

  • Trabalhando com clientes nos pedidos

 especiais e pre-ordens do fashion show,

  • Clientes VIPs e celebridades.

"Beauty begins the moment you decide to be yourself."

Coco Chanel

              m 2018, veio a oportunidade de trabalhar para a CHANEL na então maior loja da marca no mundo, na Old Bond Street, Mayfair. Daniela entrou para o time de ready-to-wear, linha considerada de maior desafio de venda.

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A flagship em questão, diferentemente do que costuma acontecer nas lojas da marca, conta com todas as linhas de produto oferecidas, desde acessórios (e, nesse setor, era possível encontrar itens valiosos, como jóias e relógios, e óculos e bolsas), de itens ready-to-wear, de sapatos e beauty aos exclusivíssimos produtos de lifestyle (como prancha de surf, skate, yoga mat, entre outros).

A loja contava com um time de mais de cem funcionários, com muita capacidade de estocagem e espaço para atendimento. Além das áreas comuns no shopfloor, a loja contava com a sala vip, onde eram oferecidos atendimentos especiais, previamente agendados. Durante o atendimento poderiam ser oferecidos café da manhã, almoço ou café da tarde; serviços extras oferecidos pela equipe de copa. 

 

A empresa e a gerência da loja não poupam esforços para ultrapassar as expectativas dos clientes: jantares, eventos especiais e de lançamento de coleção, fashion shows, viagens, experiências, presentes e tickets para inúmeros eventos exclusivos fazem parte do que se coloca à sua disposição. 

Duas vezes ao ano, exclusivamente para a flagship realiza-se um evento de apresentação da linha Haute Couture para clientes especiais, a fim de tirar medidas e efetuar pedidos.

A CHANEL conta com um departamento de treinamento, onde novos funcionários se aprofundam sobre a marca durante uma semana em período integral. As pessoas que passam a fazer parte da equipe entram em contato  com toda a história da marca, seus ícones e produtos clássicos, conhecem o que compõe o seu DNA, são apresentadas às inovações, recebem treinamento dentro de cada linha de produto e aprendem as especificidades necessárias para o atendimento das mesmas - como: protocolos, regras de venda e de limites por cliente, embalagem, VM etc. Uma semana de muito aprendizado, uma imersão no universo da marca.

O investimento em treinamento é alto, pois a marca preza pela excelência na relação entre empresa e funcionários, assim como entre funcionários e clientes. 

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     ara cada lançamento - de coleção, edição limitada ou cápsulas -, havia treinamentos de meio período, nos quais a equipe recebia informações detalhadas desde tema, tendências até a construção das peças. A compreensão sobre inspiração, tecidos, silhuetas, valor dos produtos e regras de venda, deixava a equipe preparada para o lançamento e para os clientes. O alinhamento da equipe e o profissionalismo construído nessa dinâmica são valores

cultivados pela marca.

P

Clientes CHANEL exigem serviço de alto padrão, e essa é a regra número um para quem está na linha de frente da marca. Não se medem esforços, e a impecabilidade do serviço é o ponto inicial. Em todo atendimento, os profissionais contam com a presença de costureiras de alteração: ajustes são incentivados pela marca, para que toda peça tenha perfeito caimento no cliente. Após a apresentação dos desfiles na Semana de Moda de Paris, as clientes vips faziam pedidos dos looks ou peças de sua preferência, Daniela auxiliava suas clientes tanto na escolha quanto na organização interna de pedido, no recebimento e na entrega desses produtos às clientes.  

Daniela, com o passar do tempo, construiu uma grande cartela de clientes que a seguiam entre as diversas empresas em que trabalhou. Dentro da CHANEL, manteve muitos, dentre os quais, alguns já eram consumidores da marca, outros foram por ela conquistados. É possível citar, por exemplo, Sarah Harris e Lily Allen como suas clientes fiéis. Além delas, a família Machkevitch, a Al Thani, e outras famílias reais do Oriente Médio, eram, com frequência, atendidos na CHANEL, assim como muitos clientes asiáticos, grandes consumidores da marca, e celebridades e ícones também, como a família Kardashian, Chantelle Whitney, Dua Lipa e Tilda Swinton. A marca zela pela discrição dos clientes ilustres.

*Entrepreneurship in Emerging Economies - Harvard on-line

*Build Your Dream Carrer - BOF on-line

*Science of Happiness - Berkeley on-line

*Pursuit your Dreams - Leannah Lumauig / Bali

Cursos

Bali
Chanel

Cursos

*Illustrator in Fashion Short Course - Central Saint Martins UAL, LDN-UK

*Sustainable Fashion Short Course - Central Saint Martins UAL, LDN-UK

*Finding your purpose Retreat - Raw Horizons, Thirsk-UK 

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2018

 Londres

2017

Farfetch/Browns,

HIGHLIGHTS

  • Sale Personal Stylist,

  • Trabalhando com CEO Holli Rogers

  e clientes VIPs,

  • Integrante do time "Store of the Future",

  • Treinamento especial escritório Celine

  em Paris, 

  • Treinamento especial escritório Cholé,

  • Treinamentos semanais das marcas,

  • Atendimento Bespoke,

  • Foco em CRM e UPT,

  • Eventos,

  • Clientes VIPs e celebridades.

"Diversity isn’t a moral choice, it’s essential for survival. You need different points of view and different cultures, left brain and right brain, passion and technology. If everyone is looking in one direction, you’ll never see what’s coming up behind."

José Neves

U

          ma nova oportunidade em 2017, Farfetch entrou em contato com Daniela com a proposta de trabalhar como Sale

Personal Stylist na loja Browns. Loja multimarcas de muita história na cidade e reconhecida no mundo, fundada na década de 70.

Sua fundadora, Mrs. B., foi quem descobriu muitos talentos, como Alexander McQueen, ainda quando ele estudava na Saint Martins UAL, se encantou com o talento do recém-formado (na época) John Galliano e foi a primeira loja a vender sua coleção de finalização de curso, e trouxe Calvin Klein para Europa depois de conhecê-lo no famoso Estúdio 54.  

Daniela começou um novo desafio em uma empresa multimarcas com uma imensa gama de marcas e produtos, inclusive departamento de jóias. 

Browns, quando comprada pela Farfetch, nomeou como CEO Holli Rogers, reconhecida como uma das grandes profissionais na indústria da moda no mundo. Daniela trabalhou com frequência ao lado dela na escolha de produtos e em atendimentos a convidados de Holli.

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Farfetch, remodelando o conceito de vendas no mercado de luxo, lançou o projeto Store of the Future (Loja do Futuro), abrindo, assim, uma nova loja Browns no badalado e hype bairro de Shoreditch. A loja conta com toda tecnologia desenvolvida pela marca, a qual é apresentada para empresas do mercado de luxo para a compra de tecnologia pronta.

Daniela, como integrante do time escolhido para o projeto, participava de reuniões sobre o projeto e tecnologias, testava as mesmas trazendo feedback ao time de desenvolvimento. Fez parte da apresentação para as empresas CHANEL e Hermés, por exemplo, entre outras grandes empresas desse mercado. 

O trabalho de Daniela na empresa era bastante abrangente e dinâmico, a gerência sempre confiou muito no seu trabalho e dava muita liberdade à ela. 

Responsável por diversos clientes vips, trabalhava entre as salas de atendimento exclusivo nas duas lojas, assim como também atendia esses clientes, quando solicitado, em hotéis, apresentando coleções/novidades disponíveis ou seleções de produtos e looks de acordo com a rotina de cada cliente. Em sua lista de clientes de sobrenome de peso, constam a família Snow, de NY, Machkevitch e a investidora Carmen Busquets. Na lista de celebridades, também aparecem Katy Perry, Mick Jagger, Erykah Badu, entre outros.  

       rowns, sempre com forte foco em treinamento, tinha agenda semanal com representantes das marcas, que vinham apresentar branding, DNA, produtos, coleções etc.

 B

No período em que esteve na Browns, Daniela teve treinamentos tanto em marcas best sellers - como Gucci, Balenciaga, VETEMENTS, Off-White, Zimermann, Burberry etc. -, como também em marcas cujos donos/designers vinham pessoalmente,

tais como: Natasha Zinko, Halpern, De La Vali, Palm Angels, Reformation etc.

Daniela se destacou no time de vendas e foi escolhida para o treinamento da Celine, que aconteceu no escritório da marca em Paris, onde passou, por uma semana, aprendendo sobre a história da marca, DNA, coleção, produtos x produção, etc.

Também participou de treinamento especial dentro do escritório da Chloé Londres, para a apresentação de

lançamento da nova coleção. 

Browns
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2017

Valentino, Londres

2016

Valentino Garavani

HIGHLIGHTS

  • Time ready-to-wear,

  • Abertura e organização Valentino

  Flagship,

  • Valentino Harrods, 

  • Valentino Paris, Avenue Montaigne, 

  • Treinamento inicial

  Valentino Accademia, Milão,

  • Treinamento ready-to-wear

  Valentino Accademia, Milão,

  • Treinamento produtos pele

  Valentino Accademia, Milão,

  • Participação visual merchandising,

  • Foco CRM e UPT,

  • Trabalhando com clientes nos pedidos

  especiais e pre-ordens do fashion show,

  • Clientes VIP e celebridades,

  • Auxiliando o time de VM.

               m 2016; a marca Valentino convidou Daniela para fazer parte de um grande projeto; abrir a Flagship da marca em uma das ruas mais conhecidas da Mayfair, em Londres. Um projeto grande do renomeado arquiteto David Chipperfield para Valentino, uma loja de quatro andares no coração da cidade. 

E

O time foi cuidadosamente escolhido pelo gerente francês Romuald, misturando nacionalidades e pessoas com diferentes qualidades que, juntas, fariam um time forte para a representação da marca e para o sucesso do negócio. 

Inicialmente, durante a finalização da boutique, Daniela foi inserida no time da Valentino Harrods, a loja de departamento mais reconhecida no mundo do mercado de luxo pela alta qualidade de serviço. A experiência foi de uma semana junto ao gerente, sendo treinada dentro do universo da marca, produto, atendimento e tipo de clientes fiéis à marca. 

 

Após essa semana, Daniela e toda equipe viajaram para Paris, onde foram divididos entre as lojas locais para viverem a realidade da marca em outra cidade. Daniela trabalhou na loja da Avenue Montaigne, a que mais vende em toda Europa e tem a maior visitação de clientes. Depois da semana em Paris, o time viajou para o escritório da Valentino em Milão, onde teve treinamento de uma semana, na chamada Valentino Accademia.  

Valentino Accademia é o departamento, chamado de escola, a marca investe muito no conhecimento profundo e no treinamento de cada pessoa que inicia na empresa. Os novos profissionais entram em contato com a história da marca, seu DNA, seus valores, passam a compreender o que constrói a qualidade e as exigências de serviço, são apresentados aos produtos e às linhas de produtos - sendo informados, inclusive, sobre seu desenvolvimento, produção e embalagens -, além de receberem instruções sobre a interação com consumidor, o VM, a coleção atual e as futuras novidades da marca. 

Como parte do treinamento, foi realizada uma visita à cidade onde fica a fábrica de sapatos, para explicação em tempo real dos processos de desenvolvimento até a embalagem do produto. Também foi visitada a fábrica de ready-to-wear, nas proximidades da cidade de Florença, para conhecer os processos de modelagem, confecção, controle de qualidade, embalagem e estocagem. O investimento de tempo e dedicação em direção ao time de vendas é um dos grandes segredos do

sucesso da marca.  

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Após três semanas com diversas experiências e muito conhecimento, a abertura da loja foi um sucesso. O crescimento diário nas vendas, com visitas de novos clientes e o engajamento com os mesmos. Daniela, constantemente sendo a melhor vendedora da loja, foi escolhida para o treinamento específico na parte ready-to-wear e, após alguns meses, para o treinamento direcionado na parte de casacos e produtos de pele, linha de maior valor da marca. Para os dois treinamentos, Daniela foi enviada novamente para Milão no escritório da marca Valentino Accademia e visitou os ateliês responsáveis pelos produtos.

O diferencial de seu serviço era a facilidade em entender o produto e o cliente, Daniela se dedicava em atender por todos os canais disponíveis pela marca para satisfação do cliente. Desde pre-orders de peças do fashion show, atendimento pré-agendado na sala vip (privada), com seleção de peças e looks para a cliente, auxiliando nas alterações para as peças que exigiam ajustes, trabalhando também no acompanhamento dos clientes na entrega dos serviços solicitados, administrando o envio de presentes, flores, cartões etc. no pós-venda e nas datas especiais. Sua proximidade com a gerência adicionou mais responsabilidades em sua rotina, como a ajuda no treinamento do time na área de ready-to-wear e

a participação na parte de VM.

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                    aniela teve, em sua cartela de clientes, diversos clientes vips, desde os donos da própria empresa, a família real do Catar, entre outras famílias reais do Oriente Médio, Sheiks com suas esposas,  e Daphne Guinness; além disso, trabalhou diretamente com a assistente de Liv Tayler, entre outros nomes. Também teve o prazer de conhecer os dois estilistas então responsáveis pela marca, Maria Grazia Chiuri e Pierpaolo Piccioli.

D
Valentino
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2014

Maison Margiela,

2015

 Londres

HIGHLIGHTS

  • Abertura e organização loja MM6,

  • Treinamentos da marca; DNA, história,

  produtos, linhas, produtos clássicos e

  únicos, jóias, VM, atendimento,

  • Clientes VIP e celebridades,

  • Foco CRM e UPT,

  • Análise semanal de best sellers e

  slow sellers, 

  • Visual merchandising.

"It's for a tiny group of women, and not everyone will like it.
It's important to do what you want, and there will always be some
people who agree.

Martin Margiela

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                m 2014 a então Maison Martin Margiela convidou Daniela a fazer parte de seu time. Marca pela qual ela sempre teve admiração, por conta do estilo único e de forte DNA.

 

Marca francesa de luxo, com nome do estilista que a fundou, tem posicionamento claro e extremamente discreto. Uma loja pequena, posicionada em uma das ruas mais conhecidas da Mayfair: local onde estão todos os maiores nomes de marcas de luxo do mundo.

 

À época, a empresa passava por mudanças: John Galliano se tornaria o coordenador de estilo e o nome mudaria para Maison Margiela. Nesse mesmo período, Renzo Rosso, dono do grupo OTB, ao qual pertence a Maison Margiela, decidiu abrir em Londres uma loja da linha MM6: parte da coleção de produto mais comercial da marca, e Daniela foi convocada a fazer parte desse projeto e desse novo empreendimento. 

T

           odo o tempo de trabalho para Maison Margiela foi de extremo aprendizado: os treinamentos da marca quanto a DNA, história da marca e dos produtos, das diversas linhas, produtos clássicos de continuidade, visual merchandising, atendimento, venda de jóias e de produtos únicos, foram de muito valor e inspiração. 

 

O início da loja MM6 foi um desafio para todo o time. Receber toda mercadoria, organizar, dispor, se familiarizar com todos os novos produtos e finalmente abrir. 

Dentro da MM6, Daniela assumiu diversas responsabilidades, uma delas foi a de apresentar ao time, semanalmente, uma análise de best sellers e slow sellers. Por conta de seu conhecimento na área de moda e estilo, lhe coube a tarefa de apresentar ao time os materiais de treinamento de nova coleção enviados pelo escritório de Paris. Outra responsabilidade assumida por ela foi o ajuste das regras de merchandising para a loja MM6, em Londres; tal tarefa era compartilhada com o time de visual merchandising de Paris. O fato de ser estilista, aliado ao seu entendimento natural sobre produto, tornou Daniela a melhor vendedora, trabalhando com clientes vips, como Sheiks e Sheikas, e com nomes como Zaha Hadid, Edgar Davids, entre celebridades, como Florence + The Machine.

Além da experiência adquirida na Maison Margiela, surgiu ainda outra parceria: com Edgar Davids, que passou de cliente a amigo, proprietário da marca masculina Monta Heritage, que tem inspiração em esportes e base na Holanda, Daniela criou os mood boards e a pesquisa de produto para inspiração de futuras coleções.

PROJETO MONTA MENSWEAR FW 2015

Maison Margiela

Curso

*English Course - Stafford House, LDN-UK 

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2013

ZARA, Londres

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2014

                  primeiro trabalho em Londres foi na Zara, a empresa de maior crescimento e volume de vendas do mundo.

Zara é sinônimo de rapidez, agilidade, eficiência, estratégia, programação, organização e tecnologia. Uma escola em diferentes pontos de uma empresa, com modelo copiado por todas as maiores empresas do mundo.

 

Daniela foi responsável pela organização e pelo funcionamento linear da seção Trafaluc, na loja de Covent Garden, área de muito movimento turístico da cidade. Sua responsabilidade era também trabalhar junto ao time de Visual Merchandising e, semanalmente, apresentar o money map (análise de posicionamento de produto versus vendas, em cada local da seção).

Além de participar semanalmente de reuniões de apresentação de novos produtos e de estratégias de vendas.

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*English Course - Stafford House, LDN-UK 

2012

LONDRES

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                m 2012, Daniela decidiu que era hora de uma grande mudança e mudou-se para Londres. Sempre em busca de desafios, aprendizado, desenvolvimento pessoal e profissional, esse passo se tornou inevitável. Uma cidade onde tudo se inicia, com mercado aquecido e clientes de todo o mundo. Em Londres, Daniela decidiu conhecer e se aprofundar na parte, talvez,                                              mais desafiadora da cadeia de moda: a venda do produto final. 

 

Representar uma marca, estar em frente ao cliente, entender quais produtos realmente vendem, quais não e o porquê. Compreender a importância de produtos específicos, da harmonia da cartela de cores e das estampas, as regras e as possibilidades em visual merchandising. Inteirar-se a respeito do funcionamento das marcas de luxo, das coleções, dos treinamentos, do tratamento ao cliente e das exigências. Muito aprendizado e, além disso, a possibilidade de estar dentro das melhores marcas do mundo, de receber, em primeira mão, informações confidenciais sobre elas, estar presencialmente na sede dessas marcas, nas suas facções e conhecer estilistas renomados mundialmente.

 

Ali começava a imersão dentro desse laboratório, uma nova escola a qual somaria imensamente em seu conhecimento como designer e profissional. 

 

Daniela sempre desenvolveu relações de amizade com profissionais da área de moda no decorrer de sua carreira no Brasil, e manteve contato com pessoas que atuaram com diversas marcas, como: Farm, Calvin Klein, La Estampa, Forum, Iodice, Morena Rosa, Acostamento, Moikana e Cloude. Morando em Londres, esse hábito se manteve e ela, diversas vezes, encontrou profissionais de marcas nacionais para catch up sobre o mercado, vida em Londres e lugares a serem visitados fora do circuito turístico. No mesmo período, Daniela também prestou consultoria de pesquisa de tendências e de produto final/peças para marcas de menor porte, sem acesso a viagens internacionais.

Zara
Londres
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Donatella Versace - The Vogue Festival/London, UK

PALESTRA

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                 m 2010, Daniela teve a oportunidade de trabalhar para o Grupo Morena Rosa. Foi contratada para fazer parte do desenvolvimento da marca Zinco, na qual se tornou responsável pela linha de malha e tecido plano, com um time de cinco pessoas, entre elas, designers gráficos e assistentes. 

Assim como na empresa Osmoze, as responsabilidades de seu cargo incluíam: a pesquisa e o desenvolvimento de conceito de coleção. Desta vez, com viagens internacionais, escolha, desenvolvimento e compra de tecidos, desenvolvimento e negociação com terceiros (acessórios, tricô e complementares). Daniela trabalhava diretamente com o time interno de Marketing, tanto no direcionamento de tema para campanha, quanto na estruturação de conceito de lookbook.

Nesse processo, participava da escolha de modelos, fotógrafos e stylists e também das sessões fotográficas. 

Zinco

Grupo Morena Rosa,

HIGHLIGHTS

  • Estilista responsável da linha de 

produto malha, tecido plano,

  • Pesquisa e desenvolvimento de conceito

  de coleção, 

  • Escolha de tecidos e acessórios, 

  • Desenvolvimento e negociação com

  terceiros (tricot e acessórios),

  • Acompanhamento MKT, 

  • Apresentação convenção.

2012

2010

E
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A empresa organizava, em cada estação, convenções com os representantes de venda. Nessas convenções, Daniela apresentava as apostas da marca para a estação, a parte técnica, o conceito por trás do desenvolvimento e a coleção em si.

Foram inúmeras estratégias bem sucedidas que culminaram com o aumento de vendas, tais como: a criação da linha Zinco Vip, com peças direcionadas à ´balada´, e o redirecionamento de produto para um público entre teenager e 30+.

As campanhas com a escolha de modelos e atrizes geravam muita atenção e marketing indireto.

 

Foi uma empresa que fez muita diferença em sua carreira profissional a qual Daniela se orgulha muito de sua jornada e aprendizado.  

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Morena Rosa

Cursos e Eventos

*COOLHUNTING. Escola São Paulo. São Paulo,SP. 2012
*Pixel Show : International Conference on Creativity + Design and Art Fair. São Paulo,Sp. 2012
*Dale Carnegie Training. Cianorte,PR. 2011
*Workshop WGSN@SPFW - "Habla" Movement. São Paulo,SP. 2011

*Pixel Show : International Conference on Creativity + Design and Art Fair. Porto Alegre,RS. 2011

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2010

2008

Grupo Osmoze

HIGHLIGHTS

  • Estilista coordenadora de malha,

tecido plano, beachwear e sportswear,

  • Pesquisa e desenvolvimento de conceito

  de coleção, 

  • Escolha de tecidos e acessórios, 

  • Desenvolvimento e negociação com

  terceiros (tricot e acessórios),

  • Acompanhamento MKT, 

  • Apresentação convenção.

               m 2008, o grupo Osmoze convidou Daniela a fazer parte do desenvolvimento da marca Denuncia, na linha malha, tecido plano, beachwear e na linha sportswear. 

 

Dentro das responsabilidades de seu cargo, estavam incluídos a pesquisa e o desenvolvimento de conceito de coleção, a escolha e a compra de tecidos e de acessórios, o desenvolvimento e a negociação com terceiros (tricô, beachwear e acessórios complementares). Além disso, ela trabalhava diretamente com as agências de Marketing, fotógrafos e stylists no direcionamento de campanha e de lookbook, assim como na escolha de modelos.

 

A empresa organizava, para cada lançamento de coleção, uma convenção para representantes de venda e funcionários da loja. Nessas convenções, Daniela apresentava as novidades, parte técnica, conceito por trás do desenvolvimento e a coleção em si.

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Em 2010, a marca Osmoze, durante a mudança no quadro de funcionários, solicitou a Daniela que desenvolvesse também a coleção da marca Osmoze para o Outono-Inverno 2011, a qual foi muito comentada, em função de Alessandra Ambrósio ter sido a modelo escolhida (imagens abaixo).

 

O grupo Osmoze investia muito em Marketing. Exemplos desse investimento são o lounge da marca no SPFW, no ano de 2009, e os desfiles semanais da marca Denuncia no então popular programa Superpop.

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Osmoze, Six One e Eventual (99).JPG

CONVENÇÃO OSMOZE FW2010

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OSMOZE SPFW

Osmoze

*Exportação de Moda - Associação das Indústrias de Maringá,PR. 2010
*WGSN Lounge - CONNECTION macro trends. São Paulo,SP. 2010
*Seminário Macro Trends WGSN. São Paulo,SP. 2009

*Workshop Customização de Moda. São Paulo,SP. 2008

Cursos e Eventos

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1983...

2008

O INÍCIO DE TUDO

Nascida em 1983, em Porto Alegre, RS. Mudou-se, aos 6 anos, para Blumenau, SC. Antes mesmo de terminar o colégio, já frequentava eventos e  palestras de moda, oferecidos pelas instituições de ensino na cidade. Aos 17 anos, passou no vestibular para Design de Moda, na Univali. Cursou por dois semestres e, então, se mudou para o México, onde morou por um ano. Nesse tempo, estagiou em uma empresa de design e em uma empresa de bolsas e cintos,

em Cuernavaca.

 

Ao retornar ao Brasil, fez cursos técnicos na área de moda, no Senai e no Senac. Começou a trabalhar em empresas de PL, trabalhou no desenvolvimento de produto de diversas marcas, tais como: Osklen, Totem, Billabong, Redley, Calvin Klein, a antiga Daslu, entre outras. Trabalhou em projetos com o Sebrae-SC,

no desenvolvimento de produtos para reaproveitamento de resíduo têxtil.

 

Conheceu uma empresa de PL italiana: importação e exportação, pela qual foi convidada para um estágio, em Florença, Itália, onde ficou por três meses. Nesse período,

visitou feiras como Pitti Uomo, Pitti Bimbo

e Bread and Butter.

 

Fez parte do time da empresa Gata Bakana, onde desfilou seus desenvolvimentos em eventos teen, em SP. Frequentou diversas vezes SPFW

e eventos de tendências organizados pelo

Senai-SP. 

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2008

*Workshop Planejando uma Coleção de Moda. Blumenau,SC. 2006
*Palestra : A Costura do Invisível - Jum Nakao. Blumenau,SC. 2005
*SENAC - Moda e Estilo.Blumenau,SC. 2004
*Workshop - Design como diferencial na industria da moda. Florianópolis,SC.2004

*SENAI - Design de Moda - Industrial.Blumenau,SC. 2003
*UNIVALI - Design de Moda. Balneário Camboriú,SC. 2001. 

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